Tema 4. Implicaciones antropológicas, sociológicas y psicológicas de la ética profesional en la Tecg. Auto. Electrónica

HISTORIA DE VIDA

Caso 1. 

1. Video
Parte I

2. Video
Parte II

Caso 2:

⦁ Eres el jefe en un entorno (el manda más) de la empresa. La presencia de un empleado nuevo genera conflictos porque la empresa no ha tenido la oportunidad de llevar a cabo un entrenamiento en sensibilidad o respeto. Algunos de tus empleados varones al enterarse que el empleado pertenece a la sociedad LGTBI hacen comentarios inapropiados al nuevo empleado. Este  se queja contigo; en respuesta, sanciona a los responsables de la conducta.  De igual manera en la empresa existen conductas de supremacía que hace  que su personal se encuentre inconforme con la manera en que los tratan y la carga laboral a la que son sometidas. También te preguntas si sería conveniente mover al  nuevo empleado a otra posición en la que sería menos probable que llame la atención. El tratamiento hacia tu empleado de forma diferente debido a su género o en respuesta a una queja de violación del derecho. puede ser considerado una conducta discriminatoria y poco ética.

Abuso de poder según EL GRAN WYOMING - JUAN J. MILLÁS - JOSÉ CHAMIZO, en el siguiente video: